La réussite et l'évolution de votre société reposent majoritairement sur la qualité du travail de groupe de vos collaborateurs. Bien plus que la performance attendue de chacun de vos collaborateurs, il s'agit donc de bien fonctionner en tant qu'équipe, aspirant aux mêmes objectifs et partageant les mêmes valeurs. D'où l'intérêt primaire d'accorder une place déterminante à la cohésion de groupe au sein de votre culture d'entreprise.
Au-delà d'être un levier de performance, la cohésion d'équipe permet de rendre l'environnement de travail plus agréable et contribue au bien-être des membres de l'équipe que vous fédérez. Dès lors, votre défi, en tant que manager ou leader de groupe, consiste à identifier les moyens optimaux pour instaurer cet état d'esprit dans votre groupe. L'improvisation théâtrale se révèle d'une grande efficacité dans la poursuite de cet objectif. Tadam vous explique pourquoi et comment dans cet article !
Comment définir la cohésion d'équipe ?
La cohésion d'équipe, dans le contexte professionnel, désigne les capacités d'un ensemble de collaborateurs à former une équipe soudée, fonctionnelle et apte à travailler de manière synergique dans la poursuite d’objectifs communs. La cohésion en elle-même désigne le lien qui relie et réunit les membres de l'équipe pour constituer un tout harmonieux où règnent la communication bienveillante et la solidarité dans l'accomplissement de leurs missions.
Cet état d'esprit collectif est construit sur une base de confiance, de collaboration et de valeurs partagées. Il relève de votre rôle de manager de créer toutes les conditions qui favorisent et stimulent naturellement la cohésion au sein de l'équipe que vous dirigez.
Quels sont les avantages d'une bonne cohésion de groupe en entreprise ?
L'importance de la cohésion de groupe du point de vue entreprise
Toutes les entreprises, quelle que soit leur filière ou leur secteur d'activité, aspirent au succès. Vous n'y faites sans doute pas exception. Mis à part maîtriser votre domaine, vous devez savoir qu'un tel objectif n'est réalisable qu'à travers la performance des talents de votre entreprise. Vous devez vous assurer que vos employés savent collaborer et travailler ensemble. Appartenir à une équipe cohésive permet de décupler les performances individuelles et d’encourager à donner le meilleur de soi dans un environnement de travail sain. De plus, la cohésion d’équipe renforce la motivation.
La cohésion d'équipe contribue également à valoriser votre entreprise sur le marché du travail, étend sa notoriété et la rend plus attractive aux yeux des talents en quête d'emploi. En effet, pour les travailleurs actuels, la qualité de l'environnement de travail est un critère déterminant dans le choix de leur futur employeur.
La cohésion de groupe étant un levier de bien-être au travail, investir dans son développement vous amène immanquablement à créer un lieu de travail agréable pour vos collaborateurs qui s'y sentiront valorisés et appréciés. Le taux de turnover s'en retrouvera réduit. L'absence de cohésion dans votre équipe produira, quant à elle, l'effet inverse, à savoir une difficulté notable dans l'atteinte de vos objectifs, une équipe dysfonctionnelle, sans oublier les conflits au niveau de la communication.
La cohésion d'équipe et ce qu'elle représente pour les salariés
Toute votre entreprise profite de la mise en place d'une bonne cohésion sociale au sein de votre équipe de collaborateurs, à commencer par les membres de l'équipe eux-mêmes. En tant que principaux concernés, les salariés qui constituent votre groupe sont avant tout les piliers fondateurs de la cohésion de groupe. Ils sont également les premiers à en tirer bénéfice.
Cet état d'esprit crée en eux un sentiment d'appartenance qui constitue une source indéniable de bien-être psychologique et de motivation au quotidien. Le sentiment d'appartenance à un groupe, stimulé par l'esprit d'équipe, leur fera apprécier leur travail d’une tout autre manière. Ils seront moins amenés à le percevoir comme une tâche fastidieuse, mais plus comme une opportunité agréable de travailler en équipe pour atteindre des objectifs communs.
Comment créer et avoir une cohésion de groupe au travail ?
En tant que manager, il est notamment de votre mission de déployer tous les moyens nécessaires pour créer la cohésion sociale dans votre équipe et la cultiver sur le long terme. En effet, une fois ne suffit pas. La cohésion de groupe s'entretient continuellement au fil du temps, notamment à travers des activités de team building ou d’autres activités de groupe qui permettent aux membres de l'équipe de se rapprocher.
Organiser un séminaire ou un team building
Le team building ou séminaire est sans conteste la méthode par excellence pour faire naître, stimuler et développer la cohésion au sein de votre équipe. Le team building réunit les collaborateurs autour d’une activité ludique et les rapproche. Il peut servir de base à la construction d’une relation de confiance au sein du groupe en les réunissant dans un cadre extraprofessionnel propice à la détente ou à l'amusement.
Depuis l'apparition du concept, les idées d'activités pour créer et renforcer la cohésion d'équipe au sein d'une entreprise se sont amplement diversifiées. Vous avez la possibilité d'opter pour des idées classiques et intemporelles telles que l'Escape Game, une partie de chasse au trésor, une soirée afterwork autour d'un jeu de société ou dans un karaoké.
Vous pouvez également faire preuve d'originalité dans votre recherche d'activités de team building en organisant une Murder Party, des olympiades composées de défis aussi ludiques que sportifs, un Blind Test ou encore une partie de Laser Game dans une arcade de jeux.
Comment avoir une bonne cohésion de groupe avec l'impro ?
L'improvisation compte parmi les idées de team building à considérer pour motiver vos salariés et stimuler leur cohésion. De toutes les options proposées, elle fait partie des plus efficaces pour favoriser la cohésion entre les membres collaborateurs de votre équipe. Plus encore, l'improvisation est une approche polyvalente qui vous permet de cocher plusieurs critères autres que la stimulation de l'esprit d'équipe : travail sur la créativité ou encore le développement de la capacité d'adaptation individuelle et collective de vos employés.
Concrètement, il s'agit d'une activité collective multifacette qui invite les participants à créer de zéro, avec un thème imposé comme seule référence, une pièce de théâtre. Les dialogues sont établis sur le vif, sans répétition préalable et sans préparation. La nature même de cet exercice en fait un outil unique et redoutablement efficace pour stimuler et cultiver la cohésion d'équipe.
En effet, pratiquer ensemble le théâtre d'improvisation place les membres du groupe dans une simulation qui les pousse à fonctionner, à agir et à penser de manière synergique pour créer un sketch cohérent et créatif. Tous les aspects de l'improvisation théâtrale participent, de près ou de loin, à la stimulation de la cohésion de groupe, dans la mesure où elle encourage l'écoute active, la communication et la bienveillance. Elle sert également de base pour développer la confiance et le soutien mutuel au sein du groupe et favorise la créativité, tant individuelle que collective.
L'improvisation théâtrale, utilisée comme outil de développement et de renforcement de l'esprit d'équipe, répond à de multiples problématiques auxquelles votre équipe de collaborateurs peut être confrontée. Pour vous assister dans cette quête, Tadam vous propose des ateliers d'impro élaborés sur mesure par nos soins pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Pour votre prochain team building en entreprise, nos coachs et comédiens expérimentés peuvent organiser, pour votre équipe et vous, un atelier d'improvisation théâtrale complet, pensé de A à Z pour stimuler la cohésion, la confiance, la solidarité et la créativité au sein de votre groupe. N'hésitez pas à nous contacter !
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