Objectifs & contenus : que l’on soit manager, chef de groupe, entraineur, coach, on développe des compétences d’encadrement qui demandent à être questionnée et valoriser. L’improvisation permet ce questionnement grâce à des outils d’innovation managériale utilisant la scène et le jeu, pour des mises en situation pertinentes.
- Délimiter ses objectifs, les objectifs d’une équipe, les objectifs d’un projet
- Adopter une posture et un charisme adaptés, renforcer son éloquence et sa crédibilité
- Développer écoute active et empathie pour une meilleure aisance relationnelle : apprendre à accueillir l’autre, à accepter ses propositions, à coopérer
- Valoriser une prise de parole efficace, une posture adaptée, une communication claire
- Consolider confiance en soi, en l’autre et conviction
- Optimiser ses capacités décisionnelles : stimuler la créativité, l’instantanéité, la répartie et la spontanéité
- Gérer son stress et ses émotions
Public : dirigeants, managers, chefs d’équipe
Nombre de personnes : 15 personnes maximum
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