Parcours "ENCADREMENT"


Objectifs & contenus : que l’on soit manager, chef de groupe, entraineur, coach, on développe des compétences d’encadrement qui demandent à être questionnée et valoriser. L’improvisation permet ce questionnement grâce à des outils d’innovation managériale utilisant la scène et le jeu, pour des mises en situation pertinentes.

  • Délimiter ses objectifs, les objectifs d’une équipe, les objectifs d’un projet
  • Adopter une posture et un charisme adaptés, renforcer son éloquence et sa crédibilité
  • Développer écoute active et empathie pour une meilleure aisance relationnelle : apprendre à accueillir l’autre, à accepter ses propositions, à coopérer
  • Valoriser une prise de parole efficace, une posture adaptée, une communication claire
  • Consolider confiance en soi, en l’autre et conviction
  • Optimiser ses capacités décisionnelles : stimuler la créativité, l’instantanéité, la répartie et la spontanéité
  • Gérer son stress et ses émotions

Public : dirigeants, managers, chefs d’équipe

Nombre de personnes : 15 personnes maximum

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