Parcours « ENCADREMENT »

Objectifs & contenus : Que l’on soit manager, chef de groupe, entraineur, coach, on développe des compétences d’encadrement qui demandent à être questionnée et valoriser. L’improvisation permet ce questionnement grâce à des outils d’innovation managériale utilisant la scène et le jeu, pour des mises en situation pertinentes. 

• Délimiter ses objectifs, les objectifs d’une équipe, les objectifs d’un projet
• Adopter une posture et un charisme adaptés, renforcer son éloquence et sa crédibilité
• Développer écoute active et empathie pour une meilleure aisance relationnelle : apprendre à accueillir l’autre, à accepter ses propositions, à coopérer 
• Valoriser une prise de parole efficace, une posture adaptée, une communication claire
• Consolider confiance en soi, en l’autre et conviction
• Optimiser ses capacités décisionnelles : stimuler la créativité, l’instantanéité, la répartie et la spontanéité
• Gérer son stress et ses émotions

Public : dirigeants, managers, chefs d’équipe
Nombre de personnes : 15 personnes maximum